互联网的进入，社区家政服务APP开发行业得到很好的发展，得到了有力发展，通过这两年的家政市场的争夺，依托于资本与运营，一些大的家政平台也生存了下来，模式也大径相同，模式无非是轻和重的差异，重在于从线下做起，有自己的保洁阿姨团队，轻在于与传统企业合作，平台起到的是引流的作用，以及传统企业信息化的建设。
社区家政服务APP开发平台的核心是要服务流程标准化和服务质量精细化。用户对于家政人员的服务体验很大程度上会影响对于整个平台的信任度，这一点也会成为各路平台能否站稳市场、优胜劣汰的关键。
移动互联网的发展，难免会对传统企业造成冲击，但也不失为传统企业转型的新战略方向，不光是家政企业，我们看到整个生活服务行业的传统企业都想借着社区O2O的浪潮进行转型，同时也想在移动互联网的浪潮里捞得一桶金，因此我们看到物业、地产、便利店、洗衣店等等围绕着社区的周边业态都在积极的拥抱互联网。
但其实从行业来看，社区O2O尚没有探索出成熟的商业模式，包括物业、地产等等，目前来说并没有取得很好的成绩，依然处在探索阶段，但目前来说我们能看到整个行业是趋于理性的，对于移动互联网的发展处于冷静的状态而不是狂热，因为14年、15年有太多的企业交过学费了。
其实无论是互联网也好、传统企业也好，线上也好、线下也罢，更多的是融合，所以我们今后也会看到很多企业没有太多必要去区分线上和线下，因为互联网已经到了非常普及的地步，互联网+已经和所有的行业进行了链接，所以企业应该更多关心的是这个行业的核心竞争力究竟在哪里，而不是一味的去追逐线上的东西，“平台好建，服务难搞”。
互联网+生活服务平台，注重的是线下，对于传统家政来说无论移动互联网如何发展，依然离不开线下的服务，所以对于传统家政来说与传统物业企业是一样的，有资本的企业可以通过自建平台进行家政O2O的探索，没有资本的家政企业修炼内功，从服务的质量、效率来进行提升，可以通过与一些社区家政服务APP开发平台的企业进行合作来扩大市场空间。
